在三江平原灌区田间配套工程中，七星一工区是整个工程的核心和控制性工程，项目工程量大、标准高、难度大，市政分公司接下任务后，全体参战员工发扬敢打硬仗的精神，不怕苦，不怕累，克服了重重困难，连续作战，塑造起北大荒建设人战天斗地的光辉形象，为推进三江平原灌区田间配套工程交出来自己合格的答卷。

市政分公司严格按照集团党委要求，靠前指挥，挂图作战。分公司经理尹万才带头下沉一线，到项目督战。每天晚上组织项目管理人员召开生产例会，对当日工作进行总结、查缺补漏，落实各项指标完成情况，研究部署次日工作计划。他要求项目“一天一个样，七天大变样。”两年工期缩短为一年完成，24小时不间断施工，保质保量地完成七星一工区总体施工任务。

项目工区主任许刚，深知这个项目是市政分公司所建设项目中规模最大、造价最高的项目，更明确肩上的这份责任，项目对分公司和集团的意义。从他接下七星一工区建设项目开始，每天都心系着现场的大事小情，生怕任何一个环节出现疏漏，导致施工进度停滞。在今年八月的汛期里，整月中未下雨的天气只有不到七天，大部分挖掘机、推土机都被七星农场征用去抗洪抢险，在这严重影响施工进度的情况下，他采取“雨停就抽水、优先干路边”的施工方案，优先施工渠道中水量少、路况条件好的构筑物。召集各片区作业队长每晚到工区开生产例会，汇报当日施工进度和防汛防涝措施，用自己的细心和耐心最大程度减少汛期雨水对施工进度的影响。作为项目上的第一责任人，两百多天里他只回过两天家。就是在儿子中考的时候，作为一名父亲、丈夫，他未能在考前冲刺阶段，在儿子身边为他加油、打气，替妻子分担一份照顾孩子的辛苦；也未能在儿子拿到录取通知书后同他一起分享这份快乐。因为项目上有那么多的工程报表等着他审核，有那么多的推进会议等着他主持。他在项目上的一次次含泪坚持，诠释了一名共产党员的高风亮节。

张耀武是七星一工区一分区的生产经理。负责现场涵闸建筑物、管线、道路、沟渠等施工。他根据田间配套工程的特点制定生产计划，掌握生产进度，组织分配劳动力，平衡调度设备和材料。每周一次定期召开技术质量会议，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。保证生产中的技术和质量工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报告。由于施工作业区域面积大，内容繁多，想要照看到每一个施工细节，都必须驱车往返于每个施工节点。七个月车辆保养六次，行驶四万多公里。午饭基本都在现场吃，有时盒饭，有时和工人一起啃凉馒头，有时在作业区小卖店吃泡面。白天奔波现场，晚上还要整理台账及事件记录。统计工程进程及方案措施的修改和审核。因经常对机械及人员开具罚款单，导致在群众中“人缘”不好。但也正是这种铁面无私，公正严明的工作态度，才使得工程稳定前行。

李春波是二、三分区管理负责人，在工作中是“拼命三郎”，勤勤恳恳、任劳任怨，从不计个人得失，进场以来无论是工作日还是休息日，白天还是黑夜，他每天从早转到晚，从不停歇。工地上只要有人干活就能看见他那不知疲倦的身影，700多个构筑物都洒下了他辛勤的汗水。作为奋斗在施工一线的现场管理人员，他始终以建设精品工作为已任，注重利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”，将自己多年的现场管理经验和心得毫无保留地传授给年轻的同志，使得工作经历不长的同志在较短的时间内达到了能独立顶岗作业的水平，为项目部打造出一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。

陈卫东负责七星一工区二、三分区的施工技术管理工作。他就像一台永不停息的机器，不停的转动，向前，再转动，再向前。今年七月突发胃病，一直拖到十月底才回去看病。同事们都劝他回去好好检查一下，他坚持说：“没事，我还能坚持住。”他用自己的行动，表达着一名普通员工对企业的热爱，他用自已默默的付出，体现着平凡岗位上的一个不平凡的人生。

市政分公司是一个年轻的，朝气蓬勃的公司，在这个工期紧任务重的项目面前，七星一工区“舍小家为大家“的人还有很多很多。今年刚步入婚姻殿堂的职工赵吉凯、李爽、张洪禹等等，都是只请了几天的婚假，来不及享受新婚的甜蜜时光，便匆匆回到了工地继续奋战；职工李红兵、白铠诚的妻子，在项目开工时都已身怀有孕，他们都放弃了在家陪伴照顾妻子的机会，主动要求到项目部贡献自己的一份力量；职工李爽在今年年初计划在五月举行婚礼，但由于工期紧任务重，坚守岗位，在家人亲朋的不理解下，将婚期推迟了两个月。

天冷了，如今市政分公司七星一工区的全体职工仍然坚守在一线，他们正给青龙山灌区田间配套工程画上一个圆满的句号。（市政分公司 曹一凡 杨荣甲）